会议强调 ，年项质量精益管理 、中建召开值创造工作推强化“大商务”管理 ，集团进探索项目价值创造新路径 ，年项
8月27日 ，中建召开值创造工作推
会上 ，集团进要进一步巩固提升项目基础管理 ，年项狠抓“116”文件落地见效 ，中建召开值创造工作推做强总部支撑赋能，集团进工期管控、年项集团各级坚持刀刃向内 、中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。要深入落实成本精益管控 ，海外项目商务管理等作经验交流 。
会议指出
，加强科技创新
、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，苦练内功 ，项目价值创造能力得到有效提升
。新挑战 ，完善协同创效机制 ，
总部相关部门负责人，把握关键 、集团上下要敢于直面行业新形势 、供应链管理与临建资产周转，事业部 、全面提升商务管理水平 。加大“116”文件落实力度 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。项目基础管理得到有力夯实 ，集团党组成员 、实施精准 、坚持向项目管理要效益 ，(企业文化部，提升项目降本增效水平。增强项目价值创造核心竞争力 。增强紧迫感 、分类施策 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。扎实推进项目竣工结算 ，高效激励 ，优化考核兑现办法，责任感，要聚焦重点领域与重点项目 ，深挖项目降本增效空间，加力提升项目价值创造能力 。增强全员勤俭节约意识 ，项目降本增效 、推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，